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鉬鎢市場的長期低迷，給洛陽欒川鉬業集團股份有限公司(下稱“洛鉬集團”)生產經營帶來巨大壓力。然而，這艘“鉬業巨艦”不等不靠，通過轉換體制激發潛力，依靠深化改革產生紅利，勇于挑戰“寒冬”，積極培育新的利潤增長點，實現了逆市上揚。

今年以來，國內鉬鎢市場持續低迷。前三季度，鉬鐵市場銷售均價從去年同期每噸約10.73萬元下降到9.64萬元，每噸跌1.09萬元;鎢精礦市場銷售均價從去年同期每噸約12.62萬元下降到10.84萬元，每噸跌1.78萬元。鉬鐵和鎢精礦價格分別同比下降10.16%和14.1%。

業內人士說，有色金屬行業的冬天寒氣逼人。面對市場持續下滑的不利形勢，洛鉬集團卻逆市上揚。

日前，洛鉬集團發布的前三季度數據顯示：今年1月至9月，企業分別生產鉬和鎢金屬11964噸和5995噸，分別同比增長3.8%和14.37%。按照鉬鎢市場價格下降幅度估算，公司盈利將減少3億多元。在此不利背景下，洛鉬集團依然實現稅后凈利潤14.46億元，同比激增74%。其中，洛鉬集團旗下的澳大利亞北帕克斯銅金礦貢獻凈利潤4.9億元，成為新的利潤增長點。

憑借驕人業績，洛鉬集團在國內有色金屬行業上市公司中盈利名列前茅。在所有的香港礦業上市公司里，高盛、瑞信等國際知名投行將罕見的“買入”評級授予洛鉬集團。

改制十年 涅槃重生

洛鉬集團的前身是原冶金部在欒川縣籌建的一個年產50噸的小型鉬礦采選企業。20世紀90年代，鉬行業跌入低谷，公司虧損嚴重。到2003年，洛鉬集團負債率超過65%。

為了擺脫困境加快發展，洛鉬集團決定通過改制走出低谷。2004年，經過嚴格的招標，鴻商產業控股集團有限公司入股洛鉬集團，參與企業重組。

通過改制，洛鉬集團痛下決心剝離醫院、學校等非經營性資產，完成所有職工的身份置換。改制帶來的增量資金還幫助洛鉬集團夯實了財務基礎，清理了歷史包袱，改進了生產工藝，擴大了生產規模。洛鉬集團由一個傳統的國有企業變為混合所有制企業，初步建立了現代企業制度。

2005年至2008年，鉬行業迎來一個“黃金期”。洛鉬集團抓住鉬價高峰期，僅用10個月時間于2007年完成在香港上市，成功募集80億元港幣，快速投資布局白鎢產業并儲備后備資源。2012年，洛鉬集團借助市場短暫復蘇的機遇又成功登陸上交所，成為國內有色行業屈指可數的“A+H”兩地上市公司，為后續通過資本市場融資打下堅實基礎。

兩次成功上市的洛鉬集團，沒有停止改革步伐。他們進一步明晰發展戰略，推進海外收購，加快戰略轉型步伐，規范管理體制，實施資產組合和收入利潤多元化等一系列改革，使企業在激烈的市場競爭中闊步前行。

2013年，在有色金屬企業效益紛紛下滑50%到60%的情況下，洛鉬集團“風景這邊獨好”，實現稅后凈利潤11.74億元，同比增長12%，上繳稅金10.13億元，同比增長6%。

改制十年讓洛鉬集團涅槃重生，從一家舉步維艱的縣屬企業發展成為擁有鉬鎢銅三大業務板塊、市值超過300億元的滬港兩地上市的國際化礦業公司。

海外收購 實力倍增

在經濟全球化時代，如何利用資本市場通過并購掌控優質資源?這對國內公司而言是一個全新課題。

洛鉬集團著眼國內外宏觀經濟形勢，利用市場低迷帶來的機遇，選擇具有成本競爭力、財務和現金流優良的成熟礦山資源運營資產，實行并購，逐步完成海外布局，不斷做大做強，實現了企業長遠發展的戰略構想。

2013年，洛鉬集團在激烈的競標中，一舉擊敗了包括澳大利亞本地和歐美著名礦業上市公司在內的多個強勁對手，以8億美元成功收購力拓集團下屬澳大利亞北帕克斯銅金礦。從當年7月底簽署協議到11月底成功交割，洛鉬集團僅用4個月就完成了澳方和我國的各項政府審批，創造了同類規模跨境收購執行速度的最快紀錄。

資料顯示，北帕克斯銅金礦是澳大利亞第四大在產銅礦，在海外礦業界擁有極高知名度，礦石儲量總計超過5.7億噸，年產約16萬噸銅精礦，收入約4億美元，息稅折攤前利潤超過2億美元。

這次成功的海外收購為洛鉬集團新增超過30%的銷售收入和稅后凈利潤，使企業資產組合從原有的鉬和鎢擴張為鉬、鎢、銅、金，洛鉬集團真正成為一家國際性多元化的礦業公司。

挑戰“寒冬” 跨越發展

今年以來，盡管宏觀經濟形勢及市場走勢不容樂觀，但洛鉬集團仍從危機中看到機遇：全面深化改革措施將釋放出更大紅利，我國經濟發展環境將進一步優化，更重要的是前期的改革已初見成效，企業打造行業最低成本的各項措施正在全面落實。尤其是今年年初，洛鉬集團的企業性質以市場化的方式實現了由國有控股轉型為民營控股，為全面深化改革奠定了基礎。

目前，鉬產品價格已經跌至大部分鉬企業的成本線，只要堅持改革不動搖，逆市而上，持續降本增效，就能不斷提升企業核心競爭力，保持自身在中國鉬鎢行業的領先地位。

正是基于這種認識，洛鉬集團對深化改革做出一系列部署，對公司管理層及分工進行調整和充實，剝離處置沒有發展潛力、不符合公司戰略或年回報率低于6%的無效低效資產，通過優化采選布局和技術研發進一步降低成本，提高管理效率，加速推進49億元A股可轉債發行。

與此同時，洛鉬集團還快速提升境外資產運行質量，利用收購澳大利亞北帕克斯銅金礦積累的經驗和提供的國際發展平臺，積極尋求并購具有穩定現金流的優勢礦山企業和項目，實現產品、利潤和運營地域的多元化，力爭把洛鉬集團打造成為全球化的基本金屬、特種金屬及貴金屬生產商，實現跨越式發展。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。洛鉬集團內外兼修，堅持市場化改革方向，激發活力，挖掘潛力，創造紅利，正大踏步向國際化礦業集團邁進。

• [責任編輯：Mango]