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酒鋼鍛造競爭新利器

  • 2014年11月10日 10:22
  • 來源:中國鐵合金網(wǎng)

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  • 關(guān)鍵字:鋼鐵 酒鋼
[導(dǎo)讀]朱繼民:酒鋼處在我國中西結(jié)合部的重要節(jié)點,能源資源極為豐富,如何利用這些資源發(fā)展自己是關(guān)鍵。酒鋼恰恰是在這些方面探索轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路,這就是別的企業(yè)不具備的優(yōu)勢。酒鋼處于內(nèi)陸,區(qū)域用鋼量有限,要想擴大鋼鐵規(guī)模必須遠距離運輸。所以,受區(qū)位影響,酒鋼不能過于擴大規(guī)模...

在調(diào)研結(jié)束之際,朱繼民接受了《中國冶金報》、中國鋼鐵新聞聞和《甘肅日報》記者的聯(lián)合采訪。
  
  
  記者:調(diào)研之后,您如何評價酒鋼嘗試的產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展模式?
  
  朱繼民:酒鋼處在我國中西結(jié)合部的重要節(jié)點,能源資源極為豐富,如何利用這些資源發(fā)展自己是關(guān)鍵。酒鋼恰恰是在這些方面探索轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路,這就是別的企業(yè)不具備的優(yōu)勢。酒鋼處于內(nèi)陸,區(qū)域用鋼量有限,要想擴大鋼鐵規(guī)模必須遠距離運輸。所以,受區(qū)位影響,酒鋼不能過于擴大規(guī)模,鋼鐵規(guī)模過大反而會變成他們的劣勢。酒鋼要通過區(qū)位比較,綜合分析來研究自身的發(fā)展定位問題,從而取得比較優(yōu)勢。

  
  通過近幾天在酒鋼的調(diào)研,我從三方面對酒鋼有了新的認(rèn)識。
  
  第一,如何在發(fā)展“絲綢之路經(jīng)濟帶”上真正成為一個重要節(jié)點,這是酒鋼人當(dāng)前思考最多的問題。酒鋼始終站在國家大局上來考慮自身定位與發(fā)展問題,這一點對我有強烈震撼。我認(rèn)為,貫徹國家戰(zhàn)略決策,加快實施多產(chǎn)業(yè)耦合循環(huán)發(fā)展,形成很強的經(jīng)濟體,酒鋼是大有作為的。酒鋼這樣一個有著50多年歷史的老工業(yè)基地,工業(yè)體系完備,經(jīng)濟體量龐大,加上很好的能源、資源優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢,完全有可能成為“絲綢之路經(jīng)濟帶”上連接?xùn)|西部地區(qū)的重要經(jīng)濟節(jié)點。

  
  第二,通過新能源的發(fā)展,帶動高載能、高價值含量的產(chǎn)業(yè),打造新的業(yè)態(tài),酒鋼的探索對優(yōu)化我國東西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局,將起到積極作用。我國東部地區(qū)缺少能源,靠西部地區(qū)供給。那么,西部地區(qū)的企業(yè)如何發(fā)揮能源轉(zhuǎn)換的優(yōu)勢,承接中東部地區(qū)高耗能產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,或生產(chǎn)高載能、高價值的產(chǎn)品,來替代東部地區(qū)一些高載能的企業(yè),對加快促進我國經(jīng)濟布局的調(diào)整具有重大意義。現(xiàn)在,酒鋼已經(jīng)開始走上這條道路,他們加快發(fā)展風(fēng)電、光電和煤電能源產(chǎn)業(yè),把嘉峪關(guān)變成一個能源轉(zhuǎn)換中心,邁出了很重要的一步。酒鋼利用自身優(yōu)勢,發(fā)展能源、鋁業(yè)、鋼鐵,再加上煤的提質(zhì)利用,促進多個產(chǎn)業(yè)的有機耦合,并且已經(jīng)取得了可喜的進展。

  
  第三,甘肅已經(jīng)成為國家批準(zhǔn)的全國唯一的循環(huán)經(jīng)濟示范省,酒鋼正在建設(shè)自己的鋼鐵循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、“風(fēng)光煤電鋁”一體化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園和煤化工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園,這會對落實全省發(fā)展戰(zhàn)略起到示范和帶動作用。立足現(xiàn)有地區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,酒鋼在這方面已經(jīng)開始技術(shù)研發(fā)。酒鋼在產(chǎn)業(yè)聯(lián)動耦合發(fā)展、經(jīng)濟循環(huán)發(fā)展、綠色高效發(fā)展、資源優(yōu)勢互補發(fā)展等方面做出大膽探索,有些已經(jīng)見到了成效。我相信,只要國家和地方對循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展、多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展給予必要支持,酒鋼一定會做出示范,成為落實國家戰(zhàn)略的一個先行企業(yè)。

 
  記者:酒鋼在探索產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展方面應(yīng)遵循哪些路徑?您如何看待東西部產(chǎn)業(yè)合理布局?
  
  朱繼民:我給酒鋼領(lǐng)導(dǎo)算了一筆賬,1噸鋁的價值大體上等于5噸鋼的價值。從國家層面來講,鋁業(yè)遍布全國,產(chǎn)業(yè)布局是否合理,值得思考。只有在布局合理條件下,我國才能取得經(jīng)濟發(fā)展的效益。西部地區(qū)的能源要往東部地區(qū)輸送,輸送過程中必然要造成損耗。從長遠來看,東部地區(qū)應(yīng)主要發(fā)展比較高端的制造業(yè),而不應(yīng)再發(fā)展高耗能的產(chǎn)業(yè)。酒鋼恰恰處在中西部地區(qū)結(jié)合點上,如果我們實現(xiàn)能源的轉(zhuǎn)換,即向東部地區(qū)輸送能源又輸送高附加值產(chǎn)品,使東西部地區(qū)的產(chǎn)品合理調(diào)整、分工,那么對東西部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展都是有利的。

  
  像發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè),由于鋁生產(chǎn)要消耗大量電力,酒鋼通過綜合發(fā)展火電、風(fēng)電、光電,既發(fā)展了鋁業(yè),又帶動了清潔能源的利用,就此來講,西部地區(qū)比東部地區(qū)更具有優(yōu)勢。

  
  酒鋼現(xiàn)在進行的煤炭分質(zhì)利用項目,走的是清潔煤消費的道路,非常值得我們研究。煤如何清潔?就是把煤中的硫、油、氣脫離出來,使它變成化工產(chǎn)品和新的能源產(chǎn)品,這些煤得到凈化之后運用到碳素、能源等行業(yè),實現(xiàn)了資源的清潔、高效利用。如果酒鋼探索煤的高效清潔利用成功了,對國家能源戰(zhàn)略有非常重要的意義,對我們這個煤炭大國走清潔能源的道路將起到促進作用。

  
  記者:您認(rèn)為酒鋼的產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展模式未來的前景如何?
  
  朱繼民:從道理上來講,只要是創(chuàng)新就必然有突破;要突破就必然要打破一些束縛和一些制約,我們國家目前存在的一些體制性問題,恰恰是中央現(xiàn)在下決心要改變的。我相信,將來財政體制、依靠市場配置資源的體制、電力體制都將進行改革。我們率先做出創(chuàng)新了,恰恰就適應(yīng)了這種改革趨勢。企業(yè)只要符合國家發(fā)展的要求走出成功的、正確的道路,就不要有太多的顧忌,如果顧忌太多就什么也不能創(chuàng)造。

  
  我認(rèn)為,循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展和新的業(yè)態(tài)的產(chǎn)生,新的龐大經(jīng)濟體的成長,只有酒鋼這樣大的企業(yè)集團才能實現(xiàn),所以我們應(yīng)該支持這樣的企業(yè)發(fā)展。如果在“絲綢之路經(jīng)濟帶”上能夠出現(xiàn)像酒鋼這樣一些不同的大的產(chǎn)業(yè)集團,都形成一些經(jīng)濟基點,那么“絲綢之路經(jīng)濟帶”經(jīng)濟要素的流入,發(fā)展質(zhì)量的提升,對改善西部人民的生活水平等方面都具有大的價值。

  
  現(xiàn)在酒鋼把產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展這條路走扎實了,對未來發(fā)展是很有價值和意義的。但酒鋼能否真正走成這條道路,確實需要企業(yè)上上下下統(tǒng)一思想,自覺承擔(dān)起先行先試的責(zé)任和使命。在酒鋼先行先試的過程當(dāng)中,各級政府、金融、財政等各方面,都需要提供各種必要條件和政策支持。

  
    記者:新常態(tài)下,鋼鐵行業(yè)遇到了巨大的挑戰(zhàn),未來鋼企發(fā)展應(yīng)如何適應(yīng)這一新形勢?
  
  朱繼民:改革開放之后,我國鋼鐵工業(yè)獲得了高速發(fā)展,這種發(fā)展帶來的問題和積累的矛盾,在新常態(tài)下已經(jīng)暴露出來了。一是產(chǎn)能過剩。根據(jù)統(tǒng)計,我國鋼鐵產(chǎn)能目前已經(jīng)達到11億噸左右,產(chǎn)能過剩帶來惡性競爭。二是產(chǎn)業(yè)集中度太低。我們國家現(xiàn)在大大小小四五百家鋼鐵企業(yè),大家認(rèn)為好的結(jié)構(gòu)都一起往上調(diào),這樣就造成結(jié)構(gòu)效益體現(xiàn)不出來,而且產(chǎn)業(yè)集中度低,企業(yè)缺乏在市場上的良性競爭和話語權(quán)。三是我們在長期的發(fā)展中過于注重數(shù)量的擴張,企業(yè)沒有依靠自身競爭能力的增強來獲得市場地位,當(dāng)前企業(yè)的競爭不僅體現(xiàn)在數(shù)量和品種上,提高服務(wù)的價值含量也是行業(yè)面臨的問題。四是前些年我們國家由于鋼鐵數(shù)量增長過快,對鐵礦石的依賴性太強,對進口礦依賴大約占70%,除了今年礦價有所下降以外,基本上企業(yè)的盈利都被鐵礦石的上漲“吃掉”了。

  
  鋼鐵企業(yè)如何面對新常態(tài),是整個行業(yè)需要思考的問題。新常態(tài)下,我們不能把眼光放在短期利益上,需要面向長遠來思考企業(yè)的發(fā)展定位問題,思考企業(yè)自身的活力如何通過改革來釋放的問題,思考通過產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢來發(fā)展相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)的問題。我過去也講過,鋼鐵企業(yè)適應(yīng)新常態(tài),要從注重擴大產(chǎn)能的規(guī)模化發(fā)展轉(zhuǎn)為注重品種質(zhì)量提升的高質(zhì)量發(fā)展,從注重產(chǎn)量效益的增長模式轉(zhuǎn)為注重綜合效益提升的增長模式,從注重提高產(chǎn)品競爭力轉(zhuǎn)向同時注重綜合競爭力的改革、優(yōu)化和提升,從注重硬實力的打造轉(zhuǎn)向更加注重軟實力的提升,從注重國內(nèi)發(fā)展轉(zhuǎn)為開始謀劃實施國際化發(fā)展,并不斷探索企業(yè)間、產(chǎn)業(yè)間新的合作模式。(中國冶金報)

  • [責(zé)任編輯:Sophie]

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