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浦項全力打造五大非鋼產業探秘

  • 2014年11月10日 10:19
  • 來源:中國鐵合金網

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  • 關鍵字:鋼鐵
[導讀]時至今日,隨著全球經濟增長放緩,鋼鐵產業受到的沖擊尤為明顯,在產能過剩、需求銳減、庫存上升、利潤微薄等眾多不利因素影響下,世界鋼鐵企業紛紛以發展非鋼產業的方式擺脫鋼鐵主業發展的困境。

 時至今日,隨著全球經濟增長放緩,鋼鐵產業受到的沖擊尤為明顯,在產能過剩、需求銳減、庫存上升、利潤微薄等眾多不利因素影響下,世界鋼鐵企業紛紛以發展非鋼產業的方式擺脫鋼鐵主業發展的困境。

  目前,韓國浦項集團正在積極探索一條向綜合企業轉變的新思路,在做大、做強、做精鋼鐵主業的前提下,逐步建立并完善非鋼產業自主創新的機制,充分整合內部資源,采取多種經營方針,確保多種渠道盈利。正是這種與鋼鐵主業的耦合以及各多元板塊之間的耦合,帶來了浦項非鋼產業發展的跨越。

  浦項通過并購新資產的方式擴展了非鋼產業。浦項的非鋼產業主要由貿易、工程建設、能源、材料和信息通信技術(ICT)等領域構成,未來利潤的大幅增長將有望歸功于非鋼產業。與此同時,浦項希望集團旗下公司擺脫對其的依賴,由現在的依存型,打造成自力更生、自負盈虧的自主獨立發展型企業。與此同時,浦項積極通過非鋼產業拓展了業務范圍,不僅增加了公司收入來源和客戶群,還有效地降低了經營風險。

  由于非鋼產業周期短、收益明顯,浦項非鋼產業收益比重已經從2011年的11%提高到了2012年的21%,預計2014年將提高到25%。業內預計,2014年浦項總收益的同比增長率為15%,其中鋼鐵產業為8%,而非鋼產業則為43%。由于受到非鋼產業利潤占比較低的影響,浦項非鋼產業的經營利潤率要低于鋼鐵主業,但凈資產收益率要大大高于鋼鐵主業。

 
  貿易產業:助鋼鐵主業形成穩定的供應鏈
  大宇國際貿易公司不僅從事浦項的鋼材出口,還進口公司生產所需的材料、鐵合金、石油化工產品、機械和運輸設備等。該公司由貿易、資源開發、國內外制造分銷等3個分部構成。

  在大宇國際貿易公司稅前利潤中,勘探和生產業務所占比重在2012年僅為14%,受益于緬甸氣田開發所銷售天然氣的收益,預計到2015年將提高至80%,并在2019年以后收回成本,每年創造約3200億韓元的稅前利潤。與此同時,該公司還參與了秘魯石油鉆塔,以及阿曼液化天然氣氣田的開采項目,其目標就是在現有的開發項目基礎之上成為全球性的資源開發公司。除此之外,該公司還參與了馬達加斯加安巴托維鎳礦、澳大利亞納拉布里煤礦,以及銅礦和鈾礦的開發項目。

  大宇國際貿易公司的貿易部門為浦項海外鋼鐵銷售提供保證,隨著浦項在海外上下游產業的擴大,將更大發揮產品銷售的作用。在被浦項并購之后,大宇國際貿易公司已經建立了每年400萬噸以上的銷售規模,形成了穩定的供應鏈。隨著浦項鋼鐵產品出口增加、海外高爐增設、市場占有率提高,該公司鋼鐵產品銷售量有望從2010年的233萬噸,增加到2015年的642萬噸。

  該公司在和工程、材料、IT和設備等子公司的緊密合作過程中產生了巨大的協同效應。通過運用海外網絡,鋼鐵原料調配供應,參與海外建設及勘探和生產項目工程等,工程與建筑行業分公司的協同效應會更強。特別是向子公司供應的材料,如煉鐵原料、特鋼和涂鍍板卷、發電燃料等銷售比例不斷提高,成為公司新的發展動力。同時,該公司繼續將發電站的基礎設施建設項目作為第三大創收來源,持續推進在緬甸、老撾等地區的基礎設施建設業務,使得該公司開辟了更為廣闊的業務空間。

 
  工程建設:鋼廠施工和裝備制造
  在工程與建設領域,浦項通過下屬相關企業在韓國本土和海外市場從事工業廠房、民用工程、商業和住宅項目的建設和開發。
  基于浦項鋼鐵廠的施工經驗,浦項工程與建筑公司(POSCO
E&C)在土木建筑、能源和城市開發等業務上正在尋求突破。與此同時,該公司通過可再生能源和都市再生等項目尋求開辟低碳綠色產業。該公司不僅參與了印度尼西亞喀拉喀托浦項和巴西CSP鋼廠的建設,還參與了浦項能源公司仁川LNG(液化天然氣)火力發電站7號、8號、9號機組和越南聯合循環電站等工程項目。

  另外,現在的浦項下屬工程設備建設公司POSCO PLANTEC公司是由Sungjin Geotech公司和原有的POSCO
PLANTEC公司合并的。通過合并,Sungjin Geotech的化工、發電、海洋等產業與POSCO
PLANTEC的鋼鐵生產設備、物流設備等產業間產生協同效應,在大型設備的制造中發揮了更為顯著的作用。具體表現在隨著產業實力增強實現外延發展,物流費用降低效率提高,減少了不必要的支出費用。當兩家公司的制造技術真正實現無縫對接之后,POSCO
PLANTEC公司將有望發展成為以海洋平臺、發電設備等高附加值產業為中心的設備制造專業企業。
 
  能源產業:構建價值鏈穩定主業利潤
  能源產業作為鋼鐵產業的相關產業,其較好的發展可以減少鋼鐵產業的利潤波動性。浦項能源公司(POSCO
ENERGY)不僅是韓國最大的發電企業(總裝機容量為1800MW),還從事LNG(液化天然氣)生產、副產品煤氣生產,以及綠色能源開發(包括燃料電池、風力發電、合成天然氣、廢棄物發電和清潔發展機制)。

  浦項能源公司2005年成為了浦項子公司中的一員。該公司在燃料電池的生產方面領先,并積極投身參與國內外廢氣發電、光伏發電和風力發電、燃料電池等行業,創建基于液化天然氣聯合循環發電的能源價值鏈。浦項能源產業在上游由大宇國際貿易公司開發能源和資源,在下游由浦項能源公司發電,設備的建造由浦項工程與建筑公司完成。

  2011年,浦項能源公司建造了仁川LNG火力發電站5號和6號機組,同時成功啟動了光陽副生綜合發電站。仁川發電站擁有韓國首都圈發電設備約15.7%的設備容量,在韓國國內占到了4%左右。同時作為峰值負荷發電站,還能夠有效應對電力負荷瞬時間的波動,在確保韓國首都圈穩定的電力供應上發揮了重要的作用。在韓國國內建設工程竣工之后,預計到2015年末浦項能源公司發電能力將提高64%,銷售額為17000億韓元,營業利潤為1300億韓元。在海外負責建設印度尼西亞喀拉喀托浦項綜合鋼廠的副生綜合電站(持股90%),以及越南聯合循環電站(持股30%)等。

 
  材料產業:降低主業對海外材料的依賴
  浦項的材料產業主要由這幾個方面的內容構成:鋼鐵生產必需輔料的非鐵金屬產業、利用煉鐵副產物的碳素材料產業、戰略尖端新材料產業。浦項通過下屬公司直接生產鋼鐵輔料,降低對外部和海外的依賴程度,將碳素材料產業作為產生效益的新來源,并致力于尖端新材料(石墨烯、單晶硅等)開發的綜合材料產業。

  在與浦項材料產業相關的非鋼材料企業中,浦項化學科技公司(POSCO
CHEMTECH)主要負責耐火材料生產、爐壁材料整修及建造、生石灰,同時銷售煤焦油、超輕油等化學副產物。通過與日本三菱化學集團成立合資公司,建設生產針狀焦炭的工廠。煤化工產業以煤焦油作為原料,生產碳素材料,目前只局限于韓國國內高爐鋼廠,很難有較廣的市場空間,而浦項與三菱的合作則意味著該產業進一步的發展。

  隨著浦項進軍印度尼西亞市場,該公司的耐火材料和生石灰的供應量和工程建造量均會有所提高,到2014年現有產業將實現外延發展。
  緊跟鋼鐵輔料生產的步伐,浦項材料科技公司(POSCO
M-TECH)是供應鋼鐵輔料和鋼鐵包裝的專業企業,公司不僅生產鋁酸脫和鉬鐵,同時委托經營鎂冶煉工廠,以及硅鐵生產工廠,通過積累生產經驗,逐步增強輔料的供應能力。除了生產鋼鐵輔料,該公司的稀有金屬回收和都市礦山產業等非鐵金屬生產也在進行之中,2013年上半年與韓國KC公司合作設立合資公司,開展最尖端材料研究,以藍寶石晶錠為原料生產高純度氧化鋁。

 
  ICT產業:打造智能節能的工業生產
  浦項信息通信技術公司主要負責生產自動化和IT技術設備。為了順應大融合的趨勢,實現綠色增長,在IT和工程方面產生協同效應,該公司將“創建綠色ICT(信息通信技術)未來”理念作為其發展愿景。該公司通過融合IT和工程技術,與全球許多公司合作開發解決方案平臺,通過各種努力試圖在核能源、云計算、綠色增長和再生能源業上穩固立足點。

  除了傳統的IT服務行業,浦項信息通信技術公司還積極投身于新行業的研發工作,如焊接板材的高容量激光焊接線、智能多媒體咨詢系統、電動汽車充電、大樓能源管理等。此外,該公司也在積極參與海外電網和鋼廠的節能項目,引進ESS(能源儲存系統)和智能電網技術,還與日本愛迪生電力公司合作,并進軍微電網市場,也取得了一定成果。采取“Smart
Industry”(智能工業)實現鋼廠節能,并積極發掘電池儲存能源、大樓能源管理等智能電網新業務。
  2014年初,張家港浦項不銹鋼公司退火酸洗廠及冷軋一分廠的照明裝置已更換為其環保智能LED燈,與現有照明裝置相比,能耗減少74%,每年電費減少約1.6億元,亮度提高40%以上,更換周期則由之前的2年延長至10年。

 
  點評
  從浦項發展多元產業的情況來看,有以下幾個特點。首先,圍繞鋼鐵產業鏈上下延伸,發展與鋼鐵主業高度關聯的資源產業和產品服務業。其次,圍繞資源能源綜合利用,發展節能環保產業。一方面,整合鋼鐵產業副產品綜合利用、余能余熱發電等循環利用資源;另一方面,發展服務于鋼鐵主業的綠色環保產業。最后,圍繞鋼鐵主流程輔助配套,發展國際貿易、工程建造、信息化等生產性服務業,實現跨行業、跨區域聯合運作,最大程度地發揮各子公司的協同效應。

  綜合來看,浦項能夠在多元產業發展上取得突破,主要取決于其充分發揮了鋼鐵主業與多元產業、多元產業各板塊之間的耦合作用。其一,浦項通過收購、重組進入很多多元產業板塊,避免了一些專業領域進入門檻較高的風險;其二,無論是貿易、能源、工程還是材料產業,都是鋼鐵主業的有效延伸和補充,對于穩定鋼鐵主業利潤、打造供應鏈優勢都具有明顯的作用,顯示出在產業選擇上的耦合性;其三,對于各多元產業板塊,大膽整合、改造、剝離,成立專業的合資公司,通過打造各板塊的市場競爭力,使整個產業體系的耦合作用最大化發揮。(中國冶金報)

  • [責任編輯:Sophie]

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