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中國鐵合金網(wǎng)訊：據(jù)了解，在鑄造行業(yè)，70%的企業(yè)都給員工許下承諾后沒有兌現(xiàn)，不兌現(xiàn)承諾這種“潛規(guī)則”在鑄造行業(yè)內經(jīng)常存在的，但在選擇最佳雇主的投票中，看重員工福利待遇、職業(yè)發(fā)展的企業(yè)高居榜首。

一些鑄造廠在員工入職的時候承諾，當員工職位提升或者有突出貢獻的，公司會給予豐厚的獎勵或者工資和福利待遇提升，但當情況發(fā)生時，企業(yè)并沒有兌現(xiàn)當初的承諾。總是一拖再拖，許下了更多有人的條件，總是給希望去沒有實現(xiàn)過。

 也有人認為這種現(xiàn)象屬于企業(yè)的一種人資管理模式，是激勵員工的一種辦法，當企業(yè)暫時無法給予員工豐厚的福利待遇時，可以先畫一個餅，促進員工的積極性，留住人才，等企業(yè)發(fā)展后再回饋給員工。

 在管理中，最忌諱的就是不兌現(xiàn)承諾，一次可以，但是次數(shù)多了員工就會感覺公司在欺騙自己，每一個人在企業(yè)存在的價值和意義無非是兩個“錢”，一是金錢，二是前途，如果公司一味的欺騙哄騙員工，那么員工最后會離開。每個人都有一個通病“很少記得別人對你得好，會把別人對你得不好永遠記住”，如果員工在企業(yè)中應得的沒有得到，那么第二次、第三次以后。員工則會把企業(yè)不兌現(xiàn)承諾這個點無限的放大。那么員工在這中無形的影響中就覺得無論怎么做，反正公司不會兌現(xiàn)承諾，極大的影響的員工的積極性，“人無信不立”何況企業(yè)，如果企業(yè)對員工都做不到兌現(xiàn)陳諾，那么還有資格要求員工更多嗎？

鑄造行業(yè)尤其要注意對待員工的態(tài)度，可能小小的一點建議，公司會大幅度提升工作效率，這是對公司實力的提升，也是對公司內部的一種激勵，讓員工感覺公司的信任和重視，對勞動成果的一種肯定。提高員工競爭的機制和不斷創(chuàng)新的能力。

• [責任編輯：Mike.zhang]