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打印攀鋼集團公司首屆十次職代會上，審議通過了二次創業的基本內涵、基本標志、基本思路和基本要求，描繪出了攀鋼未來的美好藍圖。
基本內涵是：以攀鋼四十年建設發展成就和鞍攀聯合重組為新的起點，以鞍鋼集團公司整體戰略和攀鋼“一四五”戰略為基礎平臺，以攀鋼創業之初時“艱苦卓絕創偉業”的精神狀態和“而今邁步從頭越”的膽識氣魄，著力發展戰略轉型、發展方式轉變和體制機制創新，面向國際、國內兩個市場、兩種資源，在更大范圍內優化配置資源，在更高起點上推進釩鈦資源綜合利用，奮力推動企業超常規、跨越式發展。
基本標志是：經營規模和經濟效益實現翻番，再造一個攀鋼。推進二次創業，要年年有量變，三年見質變，五年基本實現。到“十二五末期，主要經營指標要在2010年的基礎上力爭翻一番。具體目標是：(1)經濟效益。營業收入力爭達到1000億元，利稅總額80億元以上。(2)品種規模。形成釩鈦鐵精礦1500萬噸、釩制品(以V2O5計)4.5萬噸、鈦精礦100萬噸、高鈦渣36萬噸、鈦白粉51萬噸、海綿鈦3萬噸、鈦材1萬噸的綜合生產能力，釩鈦、資源產業成倍增長;鋼鐵產業調整優化升級，粗鋼產能突破1200萬噸。(3)職工收入穩步增長，在崗職工人均年收入力爭實現翻番。”
基本思路是：堅定不移地推進“一四五”戰略。通過拓展四大戰略思路，抓好五大戰略措施，把攀鋼建成具有國際競爭力的釩鈦鋼鐵集團，成為鞍鋼集團“鋼鐵業特強、釩產業世界領先、鈦產業國內最大、能夠引領世界鋼鐵工業發展”戰略目標的重要支撐極。
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