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打印2010年12月13日下午，中國鐵合金網(wǎng)作為媒體代表之一出席了鐵江現(xiàn)貨有限公司（IRC）與中國工商銀行簽訂3.4億美元項(xiàng)目融資的決定性文件之后的發(fā)布會(huì)。公司行政總裁馬嘉譽(yù)先生和財(cái)務(wù)總監(jiān)胡家棟先生分別對(duì)IRC在俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)三個(gè)鐵礦項(xiàng)目的實(shí)施和規(guī)劃情況進(jìn)行了全面介紹，并詳細(xì)回答了媒體的提問。
中國鐵合金網(wǎng)對(duì)于IRC公司的鐵礦項(xiàng)目及相關(guān)分析的報(bào)道：
這一投資額預(yù)計(jì)超過4億美元的新建鐵礦項(xiàng)目不僅引起鐵礦石和鋼鐵行業(yè)的關(guān)注，同樣值得錳礦和鐵合金相關(guān)企業(yè)思考——
錳礦產(chǎn)業(yè)正面臨與鐵礦同樣的困境
隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、鋼鐵產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，粗鋼產(chǎn)量連年增長帶來的各種原材料需求猛增越發(fā)引人關(guān)注。與鐵礦石相比，錳礦行業(yè)雖然規(guī)模相對(duì)較小，但面臨的形勢與鐵礦如出一轍：
首先，中國鐵礦、錳礦自身均具備一定儲(chǔ)量，但多年來的過度開采已經(jīng)使礦石品位下降、資源瀕臨枯竭的問題凸顯，開采成本也越來越高，國內(nèi)礦山有限的產(chǎn)出在下游產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的背景下早已無法滿足市場需求；
其次，近年來我國鐵礦、錳礦越發(fā)依賴進(jìn)口，在澳大利亞必和必拓、巴西淡水河谷等掌握資源的礦石巨頭面前話語權(quán)十分有限；
第三，中國的大企業(yè)對(duì)控制資源的重要性引起了重視，不斷加大投資力度，如今走出國門與國外礦山展開合作、控股、收購等的情況越來越多。
在近年來投資大量進(jìn)入礦產(chǎn)資源行業(yè)的情況下，對(duì)于幾年后礦石供過于求的擔(dān)心也開始出現(xiàn)。然而近期俄羅斯Petropavlovsk PLC.礦業(yè)集團(tuán)旗下的IRC公司在俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)的三個(gè)鐵礦項(xiàng)目仍引起業(yè)界關(guān)注，IRC公司表示對(duì)市場前景充滿信心，其中的緣由是可以為我們帶來一些啟示的。
儲(chǔ)量是基礎(chǔ)，但不是一切
無論鐵礦還是錳礦，雖然新建項(xiàng)目越來越多是客觀事實(shí)，并且其中也不乏儲(chǔ)量巨大的令人期待的大手筆，但它們真的能取得良好效果、特別是真的能左右未來幾年的市場嗎？
IRC公司行政總裁馬嘉譽(yù)先生在談到未來鐵礦石市場供需時(shí)指出，過去的項(xiàng)目儲(chǔ)量普遍比較有限；很多新礦山確實(shí)擁有不錯(cuò)的儲(chǔ)量，但要把礦挖出來、運(yùn)出去，則是另一回事。“供應(yīng)并沒有市場判斷得那么樂觀。未來幾年（鐵礦）并不會(huì)出現(xiàn)供大于求的局面。”
開采和運(yùn)輸方面的成本不容忽視，從這一點(diǎn)上來說，IRC公司在俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)的鐵礦項(xiàng)目的優(yōu)勢可謂得天獨(dú)厚：
——全部是露天礦，開采成本較低，同時(shí)礦山十分靠近鐵路，運(yùn)輸方便；
——與我國東北地區(qū)原有的礦山處于同一礦帶，品位和雜質(zhì)條件類似，適合當(dāng)?shù)赜脩舻臓t子使用；
——緊鄰中國黑龍江省，與用戶和市場距離很近，盡管目前供應(yīng)建龍公司的礦石全部通過東部的綏芬河進(jìn)入中國，但從西側(cè)的滿洲里通關(guān)也是可能的，“一切視客戶的需求而定”；
——享受俄羅斯地方級(jí)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，運(yùn)輸上也有優(yōu)惠，以后要建碼頭并設(shè)立自由貿(mào)易區(qū)后，還可享受免稅政策。
認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，合理開拓海外資源
對(duì)于錳礦來說，面臨的問題與鐵礦十分類似，甚至更嚴(yán)峻。越來越多的企業(yè)帶著大把資金雄心勃勃地奔赴東南亞和非洲，卻發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐臈l件比想象得還要糟糕：一切都要從零開始。在充分利用到地下誘人的大量資源之前，基礎(chǔ)建設(shè)方面的大量投入是很難避免的：公路、鐵路、碼頭、水、電……需要投資建設(shè)的范圍越大，意味著資金投入的規(guī)模也不得不相應(yīng)地增長，回收資金的周期也難免要拉長，如果再不幸遇到當(dāng)?shù)匾恍┨鞛?zāi)人禍……一個(gè)大項(xiàng)目從擺上桌面，到最終如期投產(chǎn)，如果沒有精心的前期策劃和準(zhǔn)備，以及雄厚的資金和技術(shù)實(shí)力，難度可想而知。
但受困于國內(nèi)資源有限，為滿足市場需求，為免于被國外資源巨頭任意宰割，中國企業(yè)必須“走出去”。近年來，一些國企、民企不斷在摸索中前進(jìn)，充當(dāng)了我國向更廣闊的世界尋找資源的艱辛之路的先行者。對(duì)于鐵合金企業(yè)來說，“電礦冶一體化”的概念正逐步深入人心，掌握足夠長的產(chǎn)業(yè)鏈，并與大型鋼鐵企業(yè)結(jié)成穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系的重要性正被越來越多地重視。在我國鐵合金企業(yè)開拓海外資源的過程中，把眼光放得更寬、更長遠(yuǎn)是十分必要的。來自鐵礦行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不僅是中國企業(yè)的摸索，也包括國外集團(tuán)和公司的策略，都可能是值得關(guān)注和具有一定參考價(jià)值的。
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