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打印（三）、對我國錳系鐵合金行業今后發展的思考
在目前的政策和市場環境下，錳系鐵合金行業要在以下幾個方面苦練內功，爭取盡早走出困境：
1、大力提高錳系鐵合金行業集中度。支持錳系鐵合金企業向集團化方向發展，通過強強聯合、兼并重組、互相持股等方式進行戰略重組。
2、按照“行業準入條件”的要求，選用或改造為先進適用的工藝、裝備，并完善相應的的配套工藝，優化生產全過程。
3、堅持低成本戰略。不斷革新工藝裝備，千方百計節能降耗，結合治理污染，努力回收尾廢料、合金碎屑及爐渣，在企業內外開展綜合利用，延伸產業鏈，力爭“零”排放，實現清潔生產和循環經濟，由此綜合提高能源、資源利用效率與效益，降低成本。
4、積極調整產業布局。目前，錳系鐵合金產業布局不合理的矛盾非常突出，要綜合考慮資源、能源、水資源、交通運輸等條件，在具有比較優勢的地區進行改造和擴建。
5、加快優化鐵合金品種結構。發展高端品種和稀缺品種，淘汰落后工藝和產品，是錳系鐵合金產業產品結構調整的當務之急。
6、實行現代企業制度，推進體制、機制與管理創新，提高企業綜合素質和應對市場競爭與風險的能力。從過去的低成本優勢轉向集約經營優勢，努力實現資源與生產要素的優化重組，因地制宜逐步發展聯盟、聯合以至組建集團，通過整合來做大做強。同時，要積極和鋼鐵等主要用戶之間建立戰略聯盟關系。
7、積極合理利用境外礦產資源。有條件的大型骨干企業集團要按照互惠互利、實現雙贏的要求，加強與國外資源國的合作。鼓勵企業與國外大型礦山企業簽訂長期購礦合同。我國《鋼鐵產業政策》中明確指出“支持有條件的大型骨干企業集團到境外采用獨資、合資、合作、購買礦產資源等方式建立鐵礦、鉻礦、錳礦、鎳礦、廢鋼及煉焦煤等生產供應基地。”充分利用“兩種資源”、“兩個市場”。
在今后幾年，錳系鐵合金行業任重而道遠，在發展戰略上要以國內外市場為導向，以資產為紐帶，調整鐵合金組織結構，充分發揮西部地區的礦產、電力資源優勢相結合的力量，實現資源與生產要素優化組合，組建若干錳系鐵合金企業集團，改變現在的企業數量多、規模小、分散不合理的局面。希望全國的錳系鐵合金企業能盡快轉變觀念，采取積極的應對措施，爭取早日走出困境，迎來新的曙光。
我的講話完了，謝謝大家！
--嚴邦松副會長在2006錳系合金市場展望研討會上的講話（2005.12.6）
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