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  原定于2006年1月6號到8號在甘肅蘭州舉行的《2006年中國硅鐵及金屬鎂市場展望研討會》已圓滿結束。與預期的一樣，有大量的相關行業的領導積極參會，并發表了自己的意見，但會議最終沒能對市場價格方面達成一致。

      中國硅鐵市場是如此龐大的一個行業，其產量幾乎是全世界硅鐵產量的一半，中國硅鐵足以影響全世界的硅鐵市場，但為什么中國硅鐵行業就始終不能夠形成一個強有力的團體來發揮我們的作用和優勢呢？仔細反思中國市場不能夠團結統一的主要原因就是各地區各廠家在利益上、成本上無法達到根本的統一。

     當前中國硅鐵市場存在的行業之間的競爭，從大的方面來講已經不是廠家與廠家的競爭，而是省與省之間的競爭，哪個地區的硅鐵行業的發展更有優勢，哪個地區的廠家就能賺錢，而這一優勢在根本上取決于地方政府，反映在電力價格上。國家和地方政府政策的不統一，造成了各地方電力政策和價格的不統一。地方上對國家政策抵制的程度不同，其優勢也就不同。當前的硅鐵行業已經形成了以省為單位的區域性競爭。由于優勢的不均衡，造成成本不一致，利潤空間存在差距，其價格的統一也就困難重重。

    當前硅鐵在產量方面，排在首位的是內蒙，其次是寧夏，而后是甘肅和青海。內蒙的優勢主要在于以下幾個方面：一是硅石、焦炭資源豐富，二是離港口距離相對比較近，三是當前電力比較充足。寧夏由于優惠政策的取消，其優勢已經逐漸喪失，在未來幾年里，其位置應該會逐年下降。甘肅地區由于鐵合金發展歷史比較悠久，在管理上、技術上電力上都相對穩定，其優勢在于穩。青海地區，雖然焦炭等資源比較缺乏，運輸成本較高，但由于水電資源豐富，水電和火電比為8：1，其電力價格受煤電聯動的影響相對較少，當前的電力價格是其他各省無法比擬的，再加上青海地區的硅鐵企業的行業整合，使得其企業的抗風險能力大大加強，產品質量穩定，已形成了一定的行業品牌，在國際上具有一定的影響力。綜合上述分析，在未來幾年里，青海地區和內蒙地區的優勢會逐漸突出出來，尤其是青海地區。在電力方面，價格最為優惠的是青海地區其大網電價為0.262元/度—0.282元/度，無豐谷平差價，其次是甘肅地區，高峰電價為0.432元/度-0.469元/度，平段電價為0.289元/度-0.314元/度，低谷電價為0.147元/度-0.159元/度，內蒙地區的電力價格適中平均為0.31元/度，寧夏、陜西地區的價格相對最高，寧夏地區0.318元/度-0.348元/度，陜西地區高峰期為0.534-0.607元/度，平段為0.339-0.384元/度，低谷為0.144-0.161元/度。西南地區因為西氣東輸，整個西南地區電力價格整體偏高，只有個別廠家因特別原因擁有較強的競爭力。

    綜合全國硅鐵行業的改革和發展形式上來看，青海地區的無疑是當前是最成功的，其成功不僅僅由于電價，更多的是青海地區硅鐵行業的整合使得青海地區硅鐵行業的發展優勢更為突出，其抵御風險能力遠高于其他省份的硅鐵行業。從青海地區硅鐵行業的發展我們可以看出一點， 在全國的范圍內讓大家自發的組織起來形成行業間的聯合在短時間內是不可能實現的。但是以省為單位，利用同省資源相同，成本相近，優勢互補，形成省內的行業聯盟，增強全省行業的競爭力卻是可以做到的，青海地區硅鐵行業的整合就是一個成功的例子。

    但要想讓硅鐵行業長期穩定的發展下去，并長期穩定的占有國際市場，形成中國的硅鐵品牌，我們就必須得到穩定而可靠的電力支持，形成硅電一體化產業結構。就像青海華電的王總所說的，電力是硅鐵行業的命門，硅鐵行業要想持續發展，就必須和電力行業聯合。但這種聯合僅僅依靠單個的電場和硅鐵廠的聯合是做不到的，它只能做活一個兩個小企業，對整個行業來說沒有任何的好處，相反還有可能會對硅鐵市場的穩定帶來負面因素。所以，硅電一體化的形成必須是行業與行業之間的聯合作為基礎，而不是企業與企業之間的聯合。要想最終實現兩個行業之間的聯合，我們硅鐵行業首先就必須規范起來，形成一個足夠影響中國硅鐵行業的聯合，我們才能夠擁有話語權，才能有希望與電力行業達成一致，相互扶持，共同發展。

    中國硅鐵行業當前處在一個非常艱難的時期，而且這種情況應該會持續相當長的時間，但有至少有一點大家應該相信，我們的行業永遠都不會垮掉，但我們的企業是否能挺過去，并堅持到最后，成為最終的勝利者，這就要看我們企業是否能夠不斷的強化和發展，要看企業內功是否過硬、優勢是否突出、抗風險能力是否夠強。

    很顯然，當前的中國硅鐵行業，其整合、兼并、淘汰，形成一個規范強大的行業聯合體將會是一個必然趨勢，誰能夠越早的發現并做到這一點，誰退出市場的可能性就會越小。通過這次的《2006年中國硅鐵及金屬鎂市場展望研討會》，我們可以清晰的看到當前的大多數硅鐵行業的企業家都有這么一個愿望，但誰都沒有一個切實可行的方案來引導大家，也沒有一個強有力的組織能協調和促使行業向這個方向發展。所以我認為當務之急是能有一相關的組織能夠切實的從企業角度出發，拿出一個方案來促使行業間形成一個統一的意見，并協調各企業向好的方向發展

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